L’objectif c’est de vous permettre d’améliorer la rentabilité des activités défaillantes et d’améliorer la performance globale de votre entreprise.

Plus concrètement, nos consultants vous accompagnent pour :

• Connaitre la rentabilité et les besoins financiers des différents secteurs d’activité de l’entreprise (Financement investissement –BFR)
• Benchmarker les performances de votre activité et de les comparer aux chiffres clés de vos concurrents et procéder par la suite aux corrections nécessaires.
• Prendre les décisions de gestion qui s’imposent pour restaurer ou améliorer vos résultats
• Anticiper sur les décisions en rapport avec les acquisitions, cessions ou carrément l’arrêt d’une activité.

Nos consultant vous assistent à mettre en place des tableaux de bord mensuels, simples et efficaces, adaptés à votre entreprise et incluant des indicateurs clés en matière d’activité ( Production , ventes , stocks, résultats financiers ,rentabilité , suivi de la trésorerie) .

Vous saurez ainsi en phase avec les objectifs économiques et financiers que vous vous êtes fixés initialement dans vos budgets prévisionnels.

En général nos tableaux de bord que nous proposons à nos clients ont pour but :

Simplicité : peu d’indicateurs mais les plus percutants)

Rapidité : de mise à jour et de FORCASTING

Exactitude : Fiabilisation du processus de production de l’Information

Parlant : mise en forme graphique des données et rappel des objectifs à atteindre