Elles se regroupent selon les attentes d’organisation.

• Organigramme,
• Recherche de la Productivité et externalisation des activités,
• Diagnostic des Procès et procédures,
• Développement du modèle business,
• Et autres missions d’organisations selon contexte du client.

Ces offres concernent des besoins spécifiques exprimés par des clients qui ont une vision prospective et logique d’une grande transformation :

• Diagnostic de la situation actuelle de l’entreprise.
• Accompagnement pour Le choix de la cible.
• Mise en place d’un nouveau modèle de business
• Accompagnement pour la mise en place du plan stratégique.
• Projection de la situation future.
• Les nouveaux moyens à mettre en œuvre.
• Le déploiement opérationnel des moyens.
• La conduite du changement.

• Business plan, plan stratégique, prévisions, schémas directeurs SI,
• Gestion budgétaire, Reportions et pilotage,
• Mise en place du contrôle de gestion industriel, Contrôle des coûts, prix de revient / prix de vente,
• Valorisation d’une activité, d’une entité, due diligence.
• Optimisation des couts de la supply Chain
• Stratégie Marketing
• Gestion des risques et contrôle interne
• Développement du capital humain

Dans toutes nos missions de conseil, nous créons chez les collaborateurs de nos clients une réelle dynamique participative, et plaçons en priorité l’audace, le mouvement et la créativité.

Nos méthodes, font repousser, sans cesse, les limites de l’esprit d’innovation (de nos clients et de nos consultants) pour oser sortir du cadre traditionnel, se surpasser pour trouver des solutions à forte valeur ajoutée pour l’entreprise.